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L'essentiel de la fonction RH

La fonction ressources humaines est déployée dans toute entreprise. Que vous soyez dédié précisément à cette fonction ou amené à gérer les ressources humaines dans une petite ou moyenne structure, il est fondamental de connaitre tous les aspects de ce service, au coeur des relations humaines.
Avoir une vision globale de la mission, comprendre les mécanismes des ressources humaines, le rôle et les enjeux d'une fonction ressources humaines bien gérée, telle est la vocation de cette formation.

  • Objectifs:
    • Mieux comprendre les enjeux et le rôle de la fonction RH
    • Acquérir les connaissances de bases en gestion des ressouces humaines et une vision d'ensemble de la fonction
    • Prendre en main les savoir-faire clé de chaque processus RH et identifier les interactions entre les différents domaines
    • Se doter d'ouils RH à mettre applicables directement en entreprise à l'issue de la formation (description de poste et profil, support d'entretien annule et professionnel, recensement des besoins en formation, exemples de matrice de révision salariale...)
  • Public:
    • Toute personne ayant besoin de découvrir les fondamentaux de la fonction RH
  • Méthodes pédagogiques :

    • Pédagogie participative alternée avec des apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • PROGRAMME:
  • 1-Positionner la fonction RH
    • Connaitre l'évolution de la fonction RH et les grandes problématiques actuelles
    • Repérer les 4 grands rôles de la fonction RH
  • 2-Maîtriser les étapes clés du recrutement
    • Connaitre les différentes phases du processus de recrutement et le rôle clé des acteurs à chaque étape
    • Décrire de manière précise le poste et le profil avant de recruter
    • Connaitre la législation en matière de recrutement
    • Poser les bonnes questions pour valider les motivations et les compétences clés
    • Connaitre les pièges à éviter en recrutement
  • 3-Acquérir les principes de base en rémunération
    • Comprendre ce qu'est un bon système de rémunération
    • Différencier:
      -système de rémunération
      -politique de rémunération
      -système paie
    • Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphérique)
    • Prendre une bonne décision en matière d'augmentation de salaire
  • 4-Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences
    • Comprendre l'intérêt de mettre un place un système d'appréciation
    • Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
    • Identifier les étapes et points clés d'un entretien annuel d'appréciation
    • Comprendre les liens avec les autres processus RH (formation, rémunération, mobiblité...)
    • Assurer le suivi et la traçabilité
  • 5-Connaitre les bases en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
    • Connaitre les principales obligations légales en matière de GPEC
    • Se doter d'un schéma global et structurant du dispositif de GPEC
    • Clarifier le vocabulaire GPEC (postes, emplois, familles professionnelles...)
    • Identifier les emplois sensibles de son organisation et les emplois stratégiques
    • Impliquer les managers dans la réflexion sur les métiers et leurs évolutions
    • Faire des liens entre les écarts de compétences et les processus RH
  • 6-Faire de la formation un levier clé pour le développement des compétences
    • Connaitre les points clés de la formation professionnelle
    • Identifier les principales phases du processus d'élaboration d'un plan de formation
    • Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées
    • Situer le rôle du hiérarchique dans le processus du développement de compétences
  • 7-Identifier les enjeux et les acteurs d'un climat social de qualité
    • Connaitre les outils de détection du climat social
    • Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales
    • Repérer le rôle des acteurs du dialogue social
    • Se doter d'indicateurs pertinents pour suivre le climat social et la qualité de vie au travail
  • Durée:
    • 3 jours
  • Date et lieu:
    • Metz
      2018
      vend 16, vend 23/03 & vend 06/04/2018 - CALENDRIER
  • Tarif 2018 par personne: 1 800€ HT, repas inclus

  • Modalités d'évaluation :
    • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

 

 

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