Vous êtes ici : Nos formations | Management | Déléguer efficacement
-- Imprimer Imprimer

Déléguer efficacement

« Je suis débordé », « si je ne suis pas là, plus rien n'avance »…comment éviter ces situations désagréables et optimiser la gestion de son temps et l'efficacité de ses fonctions ?
En déléguant efficacement, le manager met en œuvre ses talents d'encadreur, favorise le développement des compétences et encourage les collaborateurs à aller vers plus d'autonomie.

  • Les objectifs pédagogiques :
    • Mettre en oeuvre des techniques de délégations rigoureuses et efficaces.
    • Créer un climat favorable pour la responsabilisation des collaborateurs.
    • Développer les compétences des collaborateurs.
    • Assurer un niveau de suivi adapté au collaborateur
  • Méthodes pédagogiques :
    • Apports théoriques et méthodologiques multiples.
    • Jeux de rôles, exercices pratiques et mise en situation
  • Public :
    • Tout collaborateur en charge d'encadrement

PROGRAMME

  • 1. Réussir une délégation responsabilisante
    • Définir le cadre et les limites de la délégation.
    • Déterminer les différents objectifs de la délégation.
    • Connaître les enjeux et les règles de la délégation.
    • Dépasser les freins psychologiques à la délégation.
  • 2. Les outils pour mener avec succès une délégation
    • Acquérir une méthode pour mettre en oeuvre une délégation.
    • Recenser les aptitudes et compétences actuelles et futures
    • Définir quoi déléguer.
    • Faire réussir vos collaborateurs en posant les jalons d'un suivi efficace.
  • 3. Diagnostiquer son style de délégation et accompagner ses collaborateurs
    • Les caractéristiques d'une délégation motivante.
    • Savoir à qui déléguer.
    • Développer autonomie et compétence.
  • 4. Réussir avec succès les entretiens de délégation
    • Fixer les objectifs.
    • Présenter et expliquer une délégation.
    • Déterminer le comportement adapté.
    • Mener les entretiens de suivi de la délégation.
    • Valoriser ses collaborateurs.
    • Évaluer les résultats de la délégation
  • Durée :
    • 1 jour
  • Date et lieu de formation :
  • Nous consulter pour les intraentreprises

  • Tarif 2017 par personne : 580 € HT, repas inclus
    Tarif 2018 par personne : 600 € HT, repas inclus
  • Modalités d'évaluation :
    • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

Cette formation vous intéresse ? Cette formation vous intéresse ?

--

NEWS

Cefoma recrute un Conseiller commercial

Prospecter et vendre des formations à des professionnels, telle est la mission proposée!
CV + lettre de motivation à tritz.mireille@cefoma.fr.

en savoir plus

--

C'est officiel! Le prélèvement à la source entre en vigueur au 01/01/2019!


Comment ça va se passer? Formation "Se préparer efficacement au prélèvement à la source!"!  à Metz le jeudi 15/02/2018 et à Strasbourg le lundi 22/01/2018. Assistance post-formation incluse ;-) Je m'inscris.

en savoir plus

--

Savoir lire un bilan

Savoir lire et comprendre un bilan & un compte de résultat ne s'improvisent pas! En une journée, apprenez à déchiffrer ces documents comptables et gagnez en efficacité! RDV le lundi 20/11.


en savoir plus

--

Toutes les actualités Toutes les actualités