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Apprendre à être un manager

Non, non, vous ne rêvez pas !

Dans cette formation, on vous propose une méthode originale et combien efficace pour devenir un manager qui maîtrise parfaitement l'art de la communication, grâce à un outil pédagogique très pertinent : le cheval (sans jamais monter dessus)


Le management a évolué : fini les strates hiérarchiques, les normes et le cloisonnement.
Place aujourd'hui à un management collaboratif, ouvert et humain.
Le manager qui veut fidéliser les meilleurs talents doit savoir donner du sens, cultiver l'adhésion et la confiance de ses équipes. Il se doit alors d'être un bon communiquant. Avec le cheval, formidable miroir de notre savoir-être, cette formation fournit des clés pour apprendre à créer du lien et à améliorer sa communication non-verbale dans l'intérêt de l'entreprise.


Les objectifs pédagogiques :
Identifier son mode communicationnel.
Découvrir ses aptitudes émotionnelles qui rendent possible la performance individuelle et collective.
Développer l'écoute et l'empathie pour susciter la confiance.
Faire adhérer à un projet commun.

Public :
Tous les managers opérationnels désireux d'avoir des outils de découverte et de pratiques de management fondés sur un seul socle : l'humain. Tous ceux qui ne veulent plus de l'immobilisme et du manque d'efficacité dus aux malentendus, frustrations, tensions et incompréhensions dans leurs équipes. Tous ceux qui veulent pallier au déficit de communication au sein de leurs équipes et entre elles.

Effectif : De 1 à 8 personnes.

Méthodes pédagogiques :
Les formations avec le cheval proposent un contexte original, déconnecté du cadre urbain et professionnel. Le cheval, intervenant vivant et actif est un excellent médiateur, incapable de préjugés et d'analyse. Il réagit de manière objective, neutre et immédiate. Il permet de tester directement l'effet des comportements et des stratégies différentes à mettre en place.
Il s'agit ici de laisser parler l'hypersensibilité du cheval, de l'observer et d'en tirer les leçons. Ainsi, l'homme, le manager, va appendre à mieux se connaître, à trouver sa place, à communiquer avec les autres, à les convaincre.
Les mises en situation avec le cheval se font à pied, avec un cheval en liberté ou tenu en longe et toujours en présence du formateur.

 


PROGRAMME :
1. Comprendre l'importance du langage corporel
- Le schéma de la communication
- Les différents langages : verbal, non verbal, para-verbal
- Identifier son langage corporel
- Savoir lire le langage du corps, utiliser son intuition, parler avec ses gestes, toucher, sentir.

2. Sortir de sa zone de confort pour mieux communiquer.
- Vivre des expériences : observer le mode communicationnel mis en œuvre pour atteindre l'objectif.
- Essayer des choses : puiser les ressources nécessaires à l'atteinte de l'objectif (prise d'initiatives, sortie de la zone de confort).
- Se confronter à l'échec : accepter la critique ou faire passer la critique.
- Recommencer : tenir compte de la perception de l'autre et changer d'attitude ou de stratégie.
- Réussir : avoir un comportement significatif, l'exprimer en y donnant du sens et convaincre.


3. Faire confiance à son intuition dans les processus décisionnels

- Quand les contraintes de temps nous conduisent à négliger l'autre.
- Le nécessaire temps de « non travail » pour gagner en productivité.
- Savoir demander au bon moment : ni trop tôt, ni trop tard.
- Etre convaincu pour être convaincant.

Durée : 2 jours.

Lieu : Uniquement en intra-entreprise, dans nos locaux (57).

Tarif : nous consulter pour un devis.

  • Modalités d'évaluation :
    • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

 

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