En quelques mots...
Un environnement plus complexe rend les NAO plus délicates
Soyez aussi efficace que la Direction lors des NAO
Programme de formation
1. Préparer les NAO : règlementation et enjeux
- Comment procéder à l’ouverture des NAO : l’appel à négocier par l’employeur ou par un Délégué Syndical
- Quelles sanctions encourues en cas d’absence de négociation ?
- Comment et dans quel cas négocier un accord majoritaire au cours des négociations obligatoires
- Clarifier la place de chaque participant : employeur, organisations syndicales et délégations syndicales
- S’approprier les grandes étapes des NAO ou de la NTO* et les planifications dédiées
- Valider les éléments à fixer lors de la 1ère réunion :
• les thèmes de la négociation
• le calendrier des négociations
• les documents obligatoires remis par l’employeur et la BDES (Base de Données Economiques et Sociales)
2. Dérouler chaque étape de la NAO : les clés juridiques de la réussite
- Quels thèmes négocier dans l’établissement dans le groupe
- Amorcer le dialogue avec l’employeur pour l’amener à négocier
- Négociations annuelles, triennales : maîtriser les thèmes à aborder par « bloc » (suite à la Loi Rebsamen)
• Bloc annuel 1 : la rémunération, le temps de travail et la valeur
ajoutée
• Bloc annuel 2 : l’égalité professionnelle et la qualité de vie au
travail
• Négociation triennale : gestion des emplois et des parcours
professionnels et mixité de métiers
• Négociations spéciales : intéressement et autres
- Connaître les documents obligatoirement remis par l’employeur et les réclamer si besoin.
3. Négocier chaque thématique en toute sécurité
- Veiller au bon déroulement des négociations
- Loyauté et sérieux des négociations
- Dresser un compte rendu à la fin de chaque réunion : formaliser les points d’accords intermédiaires
- Approches catégorielles : être vigilant à l’égalité de traitement
- Conclure les négociations par un accord ou un échec. Savoir rebondir face à un échec de négociation
- Maîtriser le process à suivre en cas d’accord (contenu de l’accord, clauses techniques et validation) et en cas de désaccord (la question du PV de désaccord)
* NTO : Négociation Trimestrielle Obligatoire
(appliquées dans certains grands groupes avec CSE central)
Informations complémentaires
Nous contacter pour un devis en intra-entreprise.