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Coacher efficacement son équipe à distance: Webinaire en 4 x 2h

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NEW - Durée : 1

En quelques mots...

En cette période particulière, les salariés ont plus que jamais besoin d’être « bien managés » et accompagnés pour vivre au mieux la situation, garder leur productivité et leur sérénité.

 

Avec ce format en 4 x 2h, ce webinaire présente l’avantage de s’adapter aux contraintes et aux atouts du moment pour se former.

 

Parce que continuer à aller de l’avant est essentiel, le manager a un rôle clé dans cette gestion de crise. Lui donner les outils, les conseils et une vision extérieure l’aideront certainement à coacher efficacement son équipe.

 

A très bientôt!

Programme de formation

1 – Accroître son intelligence managériale : Manager ou Leader ?
Bien se connaitre : capitaliser sur ses forces et transformer ses faiblesses
Développer son potentiel pour « tirer son équipe vers le haut »

2 – Connaitre les besoins et l’environnement des salariés
Créer un climat favorable au travail
Placer le curseur de l‘accompagnement selon de degré d’autonomie
Donner des repères, les aider à gérer leur stress

3- Adapter sa communication à la distance
Choisir les bons outils et la bonne fréquence de communication
Motiver et recadrer : adapter le ton à la situation
Opter pour une approche positive !

4 – Adopter une posture de manager coach
Définir son style de « manager coach »
Accroître l’autonomie pour plus de résultats

Informations complémentaires

Tarif: 550€HT / personne. Places limitées.
Exclusivité CEFOMA: 30 mn de coaching post-formation offert à chaque participant!

mardi 30 juin de 9h à 11h
jeudi 2 juillet de 9h à 11h
mardi 7 juillet de 9h à 11h
jeudi 9 juillet de 9h à 11h

 

⇒ 4 sessions de 2h, soit 8 heures au total

 

Suite à votre inscription, un lien vous sera transmis pour vous connecter.

Public

Dirigeants, cadres et chefs de services amenés à manager à distance.

Objectifs pédagogiques

-S’approprier les outils d’un bon management à distance
-Adapter sa communication
-Découvrir des techniques de manager – coach à distance

Méthodes pédagogiques

Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques, auto diagnostics, échanges d’expériences en session de 2h…de quoi approfondir chaque notion et se l’approprier!

Prérequis

Une volonté déterminée à traverser cette période sereinement avec son équipe ;-)

Intervenant

Mireille Tritz-Kayser, coach certifiée, formatrice en management, communication et développement personnel.

Modalités d’évaluation

Le séquencement pédagogique est tel qu’il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d’application puis une phase d’évaluation pour chaque rubrique. L’évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d’outils d’évaluation.

Les

-30 mn de coaching post-formation offert à chaque participant!

-webinaire accessible à tous (seule une connexion internet ;-))
-des sessions de 2h, pratiques à intégrer dans son emploi du temps.
-des outils pédagogiques participatifs malgré la distance
-un soutien aux managers dans la gestion de leur équipe!