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Les outils d'un management efficace 5 jours

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Durée : 5

En quelques mots...

Manager efficacement les collaborateurs de son équipe est synonyme de résultats positifs pour l'organisation et source de satisfaction pour le manager. Encore faut-il disposer du recul nécessaire et des outils indispensables pour y parvenir ... C'est pourquoi cette session a été créée, dans le but de fournir aux managers, débutants ou confirmés, à la fois des bases théoriques solides, des mises en situation réalistes et aussi un lieu d'échanges de bonnes pratiques.

Programme de formation

2 jours

  • Fonction et rôle du manager
    • Se positionner dans son organisation.
    • Définir le rôle et les missions du manager.
    • Comprendre et adapter son style de leadership
  • Communiquer
    • Les principes de la communication.
    • Délopper les qualités nécessaires pour bien communiquer.
    • Analyser et annihiler les facteurs limitants.
  • Organiser
    • Gérer son temps et celui de ses collaborateurs
    • Déléguer et organiser le travail
    • Mettre en oeuvre le suivi des activités

2 jours

  • Motiver
    • Développer la motivation individuelle.
    • Féliciter et réprimander.
    • Comprendre la dynamique des groupes.
  • Accompagner
    • Le manager coach et son questionnement.
    • L'entretien en face à face.
    • L'évaluation: objectifs et résultats.

1 jour

  • Gérer les situations difficiles
    • Différencier problème et conflit.
    • Faire évoluer les situations par un questionnement approprié.
    • Développer l'affirmation de soi pour réagir efficacement

Informations complémentaires

Tarif 2019 : 3100€HT / personne
Nous consulter pour un devis intra-entreprise

Ils ont apprécié

  • «Très bonne formation, j'en ressors avec une boite à outils à appliquer au quotidien. Ce serait bien de faire un point sur la formation dans 6 mois.
    »

    - Schmitt Heike – AMTB Lorraine

  • «Très intéressant autant professionnellement que dans la vie privée. Formation très bien animée. Il faudrait refaire un bilan dans 6 mois.»

    - Batisse Gilles – Arcelor Mittal Tailored Blanks Lorraine

  • «"Formation très pertinente qui m'a apporté beaucoup d'outils et de sujets de réflexion"»

    - Maréchal Eric – Fiduciaire Eric Maréchal

  • «"Formation riche d'informations et dynamique par ses mises en pratique pour chacun des thèmes. Très bonne approche pédagogique de la formatrice. J'ai pu apprécier de travailler sur des cas concrets que nous vivons au quotidien"»

    - Gueniot Eric – Alpha Plappeville

Public

  • Tout manager accédant à leurs nouvelles fonctions, souhaitant améliorer leur pratique et/ou souhaitant bénéficier d'une approche originale par rapport aux théories managériales classiques.

Objectifs pédagogiques

  • Se positionner en tant que manager au sein de son entreprise
  • Définir son « profil de manager » et le faire évoluer
  • Personnaliser son management en fonction des tempéraments
  • S'approprier les clés du management efficace

Méthodes pédagogiques

  • Alternance de théorie, brainstorming, activités pratiques et mise en situation.

Prérequis

  • Aucun

Modalités d’évaluation

  • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

Les

Déjeuner inclus

Inscrivez-vous :

  • Inscription à Metz
    les lundi 13/05/2019, mardi 14/05/2019, lundi 27/05/2019, mardi 28/05/2019, vendredi 14/06/2019.
  • Inscription à Metz
    les mardi 17/09/2019, mercredi 18/09/2019, mercredi 09/10/2019, jeudi 10/10/2019, vendredi 25/10/2019.