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Devenez un Manager Positif et évitez le burn out dans vos équipes

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Durée : 2

En quelques mots...

Le burn-out est un sujet souvent évoqué au quotidien et en entreprise. Manque de communication, incompréhension, surcharge de travail, difficultés relationnelles, stress permanent, fatigue extrême…
Tout ceci peut donner au burn-out de belles occasions de s’immiscer dans la vie de vos collaborateurs. Il a, à ce moment, des effets ravageurs sur la santé physique et psychologique…
Heureusement, il existe des méthodes simples pour l’éviter ou détecter les situations à risque facilement.

Programme de formation

Jour 1

  • Introduction : présentation et attentes de chacun
  • Le burn-out : savoir le reconnaître
  • Les émotions et leurs répercussions sur la santé
  • les 3 clés du bien être

Jour 2

  • Optimisation de la communication et du temps = sérénité
    • Les bases d’une bonne communication
    • Décoder le profil et les forces de chacun
    • Outils de travail collaboratif : KANBAN / méthode SCRUM

Informations complémentaires

Tarif 2019 : 1240 €HT / personne

Public

  • Manager, Chefs d’entreprise TPE, PME

Objectifs pédagogiques

  • Apprendre à détecter les situations pouvant amener quelqu’un au burn-out
  • Avoir une posture de manager tout en sensibilisant au bien-être au travail
  • Utiliser le travail collaboratif pour fédérer
  • Savoir transmettre des méthodes de prévention.

Méthodes pédagogiques

  • Méthode active / participative
  • Simulations
  • Jeux de rôle
  • Vidéos

Prérequis

  • Sensibilité au bien–être au travail

Modalités d’évaluation

  • Le séquencement pédagogique est tel qu'il comporte une phase de découverte, une phase de démonstration, une phase d'application puis une phase d'évaluation pour chaque rubrique. L'évaluation se fait donc de manière continue, les échanges au sein du groupe, les questions réponses et les quizz sont autant d'outils d'évaluation.

Les

  • Déjeuner inclus

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